Breckenridge

Ab Juni 2026 haben Breckenridge, Vail, Keystone, Frisco 10,850 aktive Airbnb- und VRBO-Angebote. Dies stellt einen Rückgang von 3% gegenüber dem Vorjahr dar.

Das durchschnittliche Airbnb oder VRBO in Breckenridge generiert $63K pro Jahr. Hochperformante Immobilien verdienen $139K/Jahr, während schwachperformante Immobilien $30K/Jahr verdienen. Trotz leichter Angebotskontraktion ist der Gesamtumsatz im Jahresvergleich deutlich gesunken bei 33% Auslastung, was darauf hindeutet, dass der Nachfragedruck die Bestandsreduzierung übersteigt. Die große Leistungslücke deutet auf eine Marktbifurkation hin, bei der Differenzierung zunehmend über die Rentabilität entscheidet.

Die durchschnittlichen Hauspreise in Breckenridge variieren je nach Grundstücksgröße: 1-Zimmer-Immobilien kosten etwa $451K, 2-Zimmer-Häuser durchschnittlich $542K, 3-Zimmer-Immobilien liegen bei etwa $1.1M, und Häuser mit 4+ Zimmern durchschnittlich $1.8M. Diese Preise spiegeln die Medianwohnwerte in der Region Breckenridge, Vail, Keystone, Frisco wider.

Airbnb und VRBO können in Breckenridge rentabel sein, mit einer durchschnittlichen Bruttorendite von 9% über alle Immobilien hinweg. Leistungsstarke Immobilien erzielen Renditen von bis zu 20%, was für Short-Term-Rental-Investitionen als Spitzenwert gilt. Das sinkende Angebot gepaart mit fallenden Einnahmen deutet auf eine Marktkontraktion hin, während die große Lücke zwischen durchschnittlichen Immobilien ($63,361) und leistungsstarken Immobilien ($138,541) erhebliche Leistungsschwankungen trotz bescheidener 33% Auslastung anzeigt und signalisiert, dass die Wettbewerbspositionierung die Renditen stark beeinflusst.

Die durchschnittliche Auslastungsquote für Airbnbs und VRBOs in Breckenridge beträgt 33%. Dieses Auslastungsniveau führt in Kombination mit einem durchschnittlichen Tagestarif von $431 zu einem RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) von $133 pro Tag.

1-Zimmer-Immobilien zeigen die stärkste Leistung in Breckenridge, mit einer durchschnittlichen Bruttorendite von 8% und einem Jahresumsatz von $39K. Diese Immobilien bieten in dem Breckenridge-Markt das beste Gleichgewicht zwischen Kaufpreis ($451K), Betriebskosten und Mietennachfrage.

Die Vorschriften für Kurzzeitvermietungen variieren je nach Gerichtsbarkeit in der Breckenridge-Region. Breckenridge: Streng. Lizenz erforderlich, 30-Tage-Mindestbelegung durch Eigentümer pro Jahr, Dichtebegrenzungen nach Zone, 3% Unterkunftssteuer. Aktive Durchsetzung mit Inspektionen und Bußgeldern. Vail: Streng. Lizenz erforderlich, Eigentümerbelegung in Wohnzonen erforderlich, strenge Zonenvorschriften. Aktive Durchsetzung, Verstöße werden verfolgt. Keystone: Moderat. Teil der Summit County-Vorschriften, Gewerbeschein und Umsatzsteuer erforderlich. Moderate Durchsetzung. Frisco: Streng. Lizenz erforderlich, Eigentümer muss mindestens 30 Tage pro Jahr vor Ort sein, Dichtebegrenzungen, Grundbucheinträge werden durchgesetzt. Aktive Compliance-Überwachung. Überprüfen Sie immer die aktuellen Vorschriften bei den örtlichen Behörden und beschaffen Sie sich die erforderlichen Genehmigungen, bevor Sie eine Kurzzeitvermietung betreiben.

Der Breckenridge Airbnb und VRBO Markt zeigt derzeit ausgeglichene Bedingungen. Das Angebot ist um 3% Jahr-über-Jahr gesunken, während RevPAR um 17% gefallen ist. Dies deutet auf ausgeglichene Angebots-Nachfrage-Dynamiken hin. Die erhebliche Lücke zwischen durchschnittlichem Umsatz ($63,361) und Top-Performern ($138,541) deutet auf erhebliche Leistungsschwankungen hin, während die 33% Auslastungsquote schwächere Nachfragebedingungen widerspiegelt, die den Wettbewerbsdruck zwischen Angeboten verstärken.

Start um Dezember herum, 2-3 Monate vor der Hochsaison im Winter (März ist Spitzenwert). Dieses Timing vor dem Höhepunkt ermöglicht es Ihnen, Bewertungen aufzubauen, wenn der Wettbewerb 32% niedriger ist als in den Spitzenmonaten. Vermeiden Sie einen Start während der Hochsaison, wenn etablierte Angebote dominieren, oder in langsamen Monaten (September-Mai), wenn es schwieriger ist, an Fahrt zu gewinnen.

Die häufigsten Ausstattungen in Breckenridge-Angeboten sind: Küche (96%), Waschmaschine (78%), Whirlpool (74%), Balkon (70%), Fernseher (70%). Ausstattungen, die den Umsatz am meisten steigern, sind Whirlpool, Grill und Waschmaschine, wobei Whirlpool-Objekte ungefähr 31% mehr verdienen ($92K/Jahr gegenüber $71K/Jahr).

Geschätzter monatlicher Umsatz pro Angebot in Breckenridge in den letzten 12 Monaten: Mai: $940, Juni: $2K, Juli: $4K, August: $3K, September: $2K, Oktober: $1K, November: $2K, Dezember: $8K, Januar: $7K, Februar: $8K, März: $9K, April: $2K. Diese Zahlen basieren auf RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) multipliziert mit der Anzahl der Tage in jedem Monat.

Der durchschnittliche nächtliche Tarif in Breckenridge beträgt insgesamt $431, ein Anstieg von 10% im Jahresvergleich. Nach Immobiliengröße: 1-Zimmer-Immobilien durchschnittlich $244/Nacht, 2-Zimmer-Immobilien durchschnittlich $327/Nacht, 3-Zimmer-Immobilien durchschnittlich $462/Nacht, 4+ Zimmer-Immobilien durchschnittlich $893/Nacht. Die Tarife erreichen ihren Höhepunkt im Februar und sind im Oktober am niedrigsten.

Gäste in Breckenridge buchen durchschnittlich 43 Tage im Voraus, ein Rückgang von 10% gegenüber dem Vorjahr. Nach Immobiliengröße: 1-Schlafzimmer: 35 Tage, 2-Schlafzimmer: 42 Tage, 3-Schlafzimmer: 46 Tage, 4+ Schlafzimmer: 56 Tage. Größere Immobilien haben tendenziell längere Buchungsfenster, da Gäste Gruppenreisen weiter im Voraus planen.

Im vergangenen Jahr hat der Breckenridge Airbnb- und VRBO-Markt folgende Veränderungen erlebt: Das Angebot sank um 3%, der Umsatz pro Angebot fiel um 17%, die Auslastung sank um 20%, die durchschnittlichen Nachtpreise stiegen um 10%, und die Vorlaufzeit sank um 10%. Der starke Umsatzrückgang trotz höherer Nachtpreise signalisiert eine schwächelnde Nachfrage, die den Angebotsrückgang übersteigt und den Wettbewerb verschärft. Die große Lücke zwischen durchschnittlichen ($63k) und leistungsstarken Angeboten ($138k+) deutet auf eine Marktaufspaltung hin, die Premium-Immobilien bevorzugt.

In Breckenridge sieht Freitag die höchste Buchungsnachfrage, während Dienstag die niedrigste aufweist. Die Nachtarife erreichen ihren Höhepunkt am Freitag und sind am Montag am niedrigsten. Wochenenden zeigen 36% höhere Auslastung als Wochentage.